Google наконец дал официальное разъяснение относительно появления своего загадочного логотипа с изображением НЛО пару недель назад.

Представители Гугла говорят, что вдохновение для инноваций в области технологий и дизайна приходит к ним обычно из самых разных источников, а на этот раз поводом для создания загадочного логотипа послужила 143 годовщина со дня рождения Герберта Уэллса, писателя-фантаста, который на протяжении всей своей жизни и творчества был проникнут идеей познания того, что находится за пределами нашей планеты.

На днях на официальном блоге Google было сообщено о покупке компании reCAPTCHA, занимающейся разработками антиспамерских веб-технологий. Правда, сумма и условия сделки пока озвучены не были.

Компания reCAPTCHA уходит своими корнями в университетскую среду: она была создана преподавателями и студентами американского Университета Карнеги-Мелон в 2008 году. Разработки компании применяются на многих сайтах, в системах аутентификации, во многих почтовых сервисах. Однако в Google говорят, что их заинтересовали не только антиспамерские технологии, но и разработки reCAPTCHA в области систем анализа текстов. При помощи систем reCAPTCHA Google надеется увеличить скорость оцифровки книг для Google Books.

В Google говорят, что уже в ближайшее время программы reCAPTCHA будут использованы для аутентификации ряда сервисов, которыми пользуются в общей сложности около 100 000 человек. Кроме того программы компании помогут оцифровать старые выпуски газеты New York Times.

Исполнительный директор Microsoft Стив Баллмер публично конфисковал iPhone у одного из сотрудников корпорации на закрытом мероприятии в Сиэтле, штат Вашингтон, посвященном, среди прочего, выходу второй версии поисковика Bing. Мероприятие прошло в минувший четверг, 10 сентября.

По сообщению TechFlash, инцидент произошел при попытке одного из служащих Microsoft (по неподтвержденным данным, из группы разработчиков Windows) снять Баллмера на камеру своего iPhone. Баллмер увидел это, подошел и отобрал мобильник, после чего вернулся на сцену, отпустил несколько шуток (пока толпа освистывала продукт конкурента ), положил iPhone на пол и сделал вид, что топчет его, после чего вновь переключился на речь. Все это транслировалось на большом экране, и увидеть демонстративное «линчевание» смог каждый из посетителей. Потом, во время своей презентации, Баллмер снова вспомнил о данном инциденте, подшутив над злополучным владельцем iPhone и дав понять, что не забыл о нем.

«Мы понимаем его страхи, — иронизирует британское издание Inquirer. – В конце концов, если вас сфотографировали с помощью iPhone, вашу душу поймали и послали по медленной веб-ссылке в Cappuccino (среда разработки веб-приложений с открытым исходным кодом), где ее пытают маркетинговые демоны, пока вы не утратите способность покупать другие продукты, кроме Apple». Газета Seattle Times, в свою очередь, сравнивает новую выходку Баллмера с подвигами «Невероятного Халка» и ставит ее в один ряд с его предыдущим легендарным «developers! developers! developers!».

Известно, что Microsoft не приветствует использование в своих рядах iPhone и других устройств компании Apple , одного из основных своих конкурентов на рынке персональных компьютеров, программного обеспечения, плееров и смартфонов. Аналогичные запреты действуют и в семье Баллмера, а также в семье основателя Microsoft Билла Гейтса.

Стив Баллмер давно известен своим неординарным поведением на публике. Он уже не раз прыгал по сцене, бросал стулья, танцевал, хлопая в ладоши, корчил рожи и громко кричал, за что получил прозвище «танцующей обезьяны».

Согласно новому законопроекту, представленному на рассмотрение в Сенат США, президент страны получит право отключать любые «негосударственные» сети от интернета, если посчитает, что это необходимо для кибербезопасности. В России, по словам экспертов, эти полномочия уже есть у Минкомсвязи и МВД, но, в отличие от США, они распроcтраняются только на отечественных провайдеров, а не на весь мир.

Джей Рокфеллер (Jay Rockefeller), сенатор от Западной Вирджинии, представил новую версию своего законопроекта, который дает Белому дому право отключать частные компьютерные сети страны от интернета.

Согласно законопроекту, президент США может «объявлять чрезвычайное положение в сфере кибербезопасности» и предпринимать действия, необходимые для адекватного ответа на угрозу, включая и отключение «негосударственных» сетей. Впервые сенатор Рокфеллер представил свой законопроект весной 2009 г. и столкнулся с большим количеством протестов против того, чтобы у президента США был единоличный контроль за доступом в Сеть.

Обновленная версия содержит ряд изменений и усовершенствований, однако и она была воспринята многими достаточно скептически, сообщает АР. «Я считаю, что обновленный законопроект хоть и улучшился, однако все еще остается очень спорным из-за своей неопределенности. Так, неясно, какие конкретно действия сенатор Рокфеллер дает право президенту совершать по отношению к частным сетям. Пока это не прояснится, мы не сможем должным образом проанализировать данный законопроект, не говоря уже о его поддержке», — сказал Ларри Клинтон (Larry Clinton), президент группы Internet Security Alliance, которая представляет такие компании, как Verizon, Verisign, Nortel и другие.

Представители других крупных американских интернет- и телекоммуникационных компаний также высказывают свои опасения по поводу законопроекта. Один из источников в Сенате США заявил, что право президента на «контроль за частями интернета» (он получит его в случае принятия закона) можно сравнить с теми полномочиями, которые применил президент Буш (Bush) 11 сентября 2001 г., посадив все самолеты на территории США. Наиболее спорным называют пункт 201 законопроекта, в котором говорится, что президент имеет право «направлять национальный ответ на кибер-угрозу» в случае необходимости защиты безопасности.
Подробнее »

Как всем нам известно, руководители несут ответственность не только за финансовые показатели организации, но и за ее человеческие активы. Поэтому я предлагаю вам ознакомиться с 11 советами, учитывая которые, вы сможете стать более эффективными руководителями.

1. Признавайте качество выполненной работы.

Любому сотруднику нравится, когда работа выполнена на совесть, а руководитель это не только видит, но еще и поощряет. Похвала в этом случае будет только стимулировать энтузиазм работников.

2. Позволяйте сотрудникам идти на риск.

Дайте своим работникам достаточно свободы, чтобы они могли самостоятельно принимать некоторые решения, беря на себя определенные риски. В конечном итоге благодаря этому многие сотрудники смогут выработать хорошие идеи.

3. Всегда будьте честными.

Пусть ваши сотрудники знают, что вы им доверяете, хотите слышать от них правду и готовы быть честными в ответ. По большому счету даже один обман с вашей стороны может навсегда разрушить доверие ваших работников.

4. Устанавливайте четкие цели.

Не устанавливайте туманных целей для ваших работников. Люди хотят знать, что вы ожидаете от них. Поэтому давайте указания сотрудникам простым языком и объясняйте им, почему именно они наилучшим образом подходят для той или иной работы.

5. Создавайте условия соревновательности в работе.

Производительность и энтузиазм сотрудников значительно снижаются от скуки. Поэтому наилучшим стимулом к работе и новым достижениям является сложная работа, а также «дух соперничества»: пусть ваши работники соревнуются друг с другом в плане качества и быстроты выполнения той или иной работы.
Подробнее »